L'indice de compétitivité des marques chinoises se base sur 4 indicateurs : la puissance financière, le marché, le potentiel de développement et les clients. Quatre indicateurs qui sont aussi importants l'un que l'autre. Cette étude sur la compétitivité des marques chinoises se base sur le contexte chinois. Ecoutez le directeur de l'Institut d'économie industrielle de l'Académie des sciences sociales, Zhang Shixian :
« Ce que nous publions aujourd'hui est le résultat d'une étude longue de deux ans. L'ambition de cette étude est de créer un système qui puisse servir au développement des marques nationales chinoises. Cela, en leur mettant à disposition des indicateurs plus scientifiques, afin d'élever leur compétitivité. En effet, leur compétitivité reflète leur capacité à occuper le marché. C'est ainsi que nos marques nationales pourront progresser. »
Cette étude se base sur l'analyse de plus de 10 000 entreprises de 40 secteurs différents. Dans ce rapport, on trouve le classement des valeurs des marques et les indices de compétitivité des entreprises, mais pas seulement. Y figure aussi des analyses de la situation générale de tous les secteurs, en termes de finance, de marché, de potentiel et de clientèle. Et des points communs peuvent être dégagés des entreprises qui sont les mieux classées. Ecoutez Zhang Shixian :
« Avant, on cherchait à élever la compétitivité des entreprises essentiellement à travers la publicité, ou bien la promotion des ventes. Cela veut dire qu'on attachait une grande importance aux aspects extrinsèques, au lieu de s'attacher aux valeurs intrinsèques des marques nationales. Mais avec le temps, on a multiplié les moyens de renforcer la compétitivité. On a surtout insisté sur le renforcement de la formation des valeurs intrinsèques des marques. La plupart des entreprises chinoises n'ont pas ménagé leurs efforts afin d'élever cette compétitivité »
Par rapport aux marques étrangères, nous avons encore un long chemin à parcourir, surtout pour élever notre compétitivité. Certaines grandes marques étrangères ont déjà une bonne réputation dans le monde entier. Zhang Shixian :
« Quand on évoque l'écart entre les marques étrangères et les nôtres, on doit d'abord reconnaître cet écart. Et puis nous devons voir les progrès accomplis depuis le lancement de la politique de réforme et d'ouverture il y a plus de 30 ans. Comme l'économie de marché est apparue plus tard en Chine qu'en Occident, nous ne pouvons pas atteindre le niveau de compétitivité des marques étrangères. Dans l'ensemble, nos entreprises ont déjà fait de grands progrès. Ce que nous devons faire maintenant, c'est d'essayer de réduire l'écart entre les marques occidentales et nous, de davantage miser sur la recherche et le développement, etc. Il faut que nous gagnons en internationalisation. C'est seulement au contact des meilleurs que nous pourront connaître nos désavantages et la direction vers laquelle nous souhaitons aller»
Lors de cette conférence étaient également présents de nombreux responsables d'entreprises chinoises. Des responsables de différents secteurs, dont la finance, la restauration, l'immobilier, l'automobile ou encore l'informatique, entre autres. Ecoutez ce responsable d'une entreprise de matériel médical :
« Nous nous consacrons sans cesse au développement durable de notre entreprise. Si on veut faire une marque, cela ne dépend pas seulement d'une seule entreprise. C'est la responsabilité de toutes les entreprises du secteur concerné. Pour qu'une marque ait une bonne réputation, il faut beaucoup de temps. C'est pourquoi, tous, nous devons faire des efforts pour créer un environnement favorable pour être plus compétitifs. Une bonne réputation ou une forte compétitivité permet vraiment de porter le développement d'une entreprise. On peut prendre l'exemple de McDonald's. Malgré l'utilisation, dans certains restaurants, de produits avariés, cette marque attire tout de même beaucoup de consommateurs. Pourquoi ? Parce que cette marque a déjà atteint un niveau de compétitivité très élevé. »
